Aktuality

9.3.2026Březen
2026

BBH pomáhají vybudovat Family Office Michala Strnada

Praha, 9. března 2026 – Advokátní kancelář BBH a skupina Michala Strnada vstupují do nové etapy spolupráce. Právní firma, která je známá svou prominentní pozicí a pověstí špičkového právního poradce v oblasti strukturování a správy majetku českých miliardářů, byla pověřena vybudovat pro v současnosti nejbohatšího Čecha strukturu jeho rodinné investiční kanceláře (Family Office). Do vedení tohoto projektu se přesouvá dlouholetý partner BBH Vladimír Uhde.

Více

Cílem projektu je vytvoření robustní investiční struktury, která zajistí efektivní správu a rozvoj majetku investorů.

„Jde o projekt, který kombinuje investiční architekturu s důrazem na governance. Součástí naší dohody je přestup Vladimíra Uhdeho, který bude přímo u kormidla dalšího rozvoje fondu pana Michala Strnada,“ uvedl managing partner BBH František Honsa.

BBH, advokátní kancelář, s.r.o. je česko-slovenská advokátní kancelář s mezinárodním dosahem poskytující špičkové právní služby zejména v oblastech řešení sporů, fúzí a akvizic, zastupování dlužníků v oblasti financování projektů, bankovní a finanční regulace a regulace kapitálových trhů, soutěžního a insolvenčního práva. Týmy BBH v Praze a Bratislavě tvoří celkem 110 profesionálů. Kancelář a její klíčoví odborníci se pravidelně umisťují na předních příčkách prestižních mezinárodních žebříčků: Chambers & Partners, Legal500 a IFLR 1000. BBH byla rovněž zařazena magazínem Forbes mezi TOP 10 advokátních kanceláří na českém trhu pro rok 2025.


1.1.2026Leden
2026

Jan Kadrnožka novým partnerem BBH

Praha, 1. 1. 2026 Manažerský tým BBH, česko-slovenské advokátní kanceláře s mezinárodním přesahem poskytující špičkové právní služby klientům zejména v oblasti řešení sporů, fúzí a akvizic, bankovní a finanční regulace, soutěžního a insolvenčního práva, posílil nový člen. Na nového partnera kanceláře byl od 1. ledna 2026 z pozice senior advokáta povýšen Jan Kadrnožka, který se věnuje soudním sporům, arbitrážím a insolvencím.

Více

„Honza je s naší kanceláří spojen již celou jednu dekádu. Během této doby vyrostl a vypracoval se ze studenta napříč pozicemi v kanceláři ve špičkového právního experta. Díky svojí výjimečné schopnosti porozumět potřebám našich klientů, vyřešit jejich problémy v souvislosti se spory a akvizicemi si získal důvěru, kterou naši klienti svěřují partnerům BBH, proto jeho povýšení bylo logickým krokem. Nadále se bude věnovat vedení soudních sporů, arbitráží a insolvenční agendě. Gratulujeme Honzovi ke jmenování a přejeme mu mnoho úspěšných let v partnerských řadách naší kanceláře,“ řekl řídící partner kanceláře Vladimír Uhde.

 

Jan Kadrnožka se v řízeních před soudy i v rozhodčích řízeních věnuje především sporům navazujícím na M&A transakce, sporům mezi současnými či bývalými společníky, sporům ze zmařených investičních projektů, sporům z nekalé soutěže, ale také soukromoprávnímu vymáhání soutěžního práva. V insolvenčních řízeních poskytuje právní podporu insolvenčním správcům, věřitelům i dlužníkům. Vedle toho je od roku 2023 také rozhodcem u Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky.

 

Jan Kadrnožka je absolventem Právnické fakulty Masarykovy univerzity a Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity. Působil také na Právnické fakultě Univerzity v Groningenu v Nizozemsku. Hovoří anglicky a německy.

 

Významné publikovatelné případy, na kterých se Jan Kadrnožka podílí:

 

JUDr. Jaroslav Brož, insolvenční správce - Spory se společníky Bohemia Energy. Jan Kadrnožka se již od roku 2021 podílí na komplexním právním poradenství a zastupování insolvenčního správce pana Tomáše Bárty, který se v roce 2014 stal společníkem Bohemia Energy, avšak byl ostatními společníky ze společnosti vytěsněn. Od té doby se vedou desítky soudních sporů o platnost valných hromad, o vyloučení majetku z insolvenční majetkové podstaty a o náhradu škody. V roce 2025 zaznamenal náš tým hned několik procesních úspěchů v této kauze.

 

O2 Czech Republic a.s. - Obrana proti soukromoprávnímu vymáhání soutěžního práva. Jeden z největších sporů o náhradu škody z údajného zneužití dominantního postavení formou stlačování marží se vede již od roku 2011. Jan Kadrnožka se do týmu připojil v roce 2022 poté, co původní pro klienta pozitivní rozsudky zrušil Nejvyšší soud. Od té doby se týmu podařilo znovu uspět u soudu prvního stupně a Jan Kadrnožka spolu s dalšími kolegy a domácími i zahraničními ekonomickými experty aktuálně brání práva klienta v řízení před odvolacím soudem.

 

Iveco Sp.A. Tým BBH se podílí na obraně klientů ze skupiny Iveco ve sporu o náhradu škody údajně způsobené kartelovou dohodou výrobců nákladních automobilů, která byla popsána Evropskou komisí v roce 2016.

 

AMADEUS Real Estate a.s. Jan Kadrnožka se podílí na poradenství klientovi ve vztahu k budoucímu developmentu lukrativních pozemků na Praze 6. V letech 2019-2023 byl klíčovou součástí týmu, který vedl obranu klienta ve sporu o platnost podkladových smluv. Po úspěšném ukončení sporů nyní ve spolupráci s dalšími odborníky pomáhá klientovi v nastavení smluvních a majetkových vztahů nezbytných pro rozvoj dotčené lokality, která bude v budoucnosti celostátně významným dopravním a kulturním centrem a novou rezidenční čtvrtí.

 

Skupina Škoda – Jan Kadrnožka vede tým, který poskytuje poradenství plzeňské strojírenské skupině Škoda v souvislosti s ochranou její dobré pověsti a duševního vlastnictví. Podílel se také na vyjednávání a přípravě transakční dokumentace na prodej portfolia ochranných známek plzeňské Škodovky společnosti Škoda Auto.

 

Hodnocení klientů pro právní žebříček Legal500 v právních oblastech „Dispute Resolution“ a „Restructuring and Insolvency“:

 

"Vynikající právní výstupy - super jasné, krátké, srozumitelné, přesvědčivé a přímo k věci."

"Kompetentní, profesionální, efektivní."

 

O BBH:

BBH, advokátní kancelář, s.r.o. je česko-slovenská advokátní kancelář s mezinárodním přesahem poskytující špičkové právní služby klientům zejména v oblasti řešení sporů, fúzí a akvizic, bankovní a finanční regulace, soutěžního či insolvenčního práva. Tým kanceláře v Praze a Bratislavě tvoří celkem 110 lidí. Kancelář a její klíčoví odborníci jsou pravidelně hodnoceni na nejvyšších pozicích v mezinárodních žebříčcích Chambers, Legal500 a IFRL1000. V oblasti soudních sporů a arbitráží získává pravidelně nejvyšší hodnocení Band 1, v oblasti insolvencí a restrukturalizací se v roce 2025 umístila v žebříčku Chambers and Partners v Band 2. Kromě toho byla BBH v roce 2025 zařazena českým vydáním magazínu Forbes mezi TOP10 advokátních kanceláří na trhu.

Kontakt: David Pilař, Manažer marketingu a komunikace, tel. +420-604-100-491, e-mail: dpilar@bbh.cz


16.9.2025Září
2025

BBH zastupovala PPF Real Estate při akvizici hotelu Diplomat

Naše advokátní kancelář úspěšně zastupovala skupinu PPF Real Estate při akvizici společnosti Diplomat Prague RE s.r.o., vlastníka  čtyřhvězdičkového hotelu Diplomat Prague s kompletním servisem a více než 400 pokoji a apartmány.
 

Více

Po koupi hotelu Hilton Pregue a vstupu do joint venture k Four Seasons Hotel Prague v roce 2024 jde o další významnou akvizici velkého pražského hotelu ze strany PPF Group, na které se naše kancelář podílela.

V rámci uskutečněné transakce jsme provedli pro PPF Real Estate právní due dilligence a podporu při vyjednávání struktury transakce a přípravě transakční dokumentace, kterou jsme dovedli k signingu. Dále BBH provedla antimonopolní analýzu, na kterou navazuje podáním žádosti o povolení spojení v řízení u ÚOHS.

Projekt byl výjimečný také tím, že se uskutečnil v rekordním čase dvou týdnů. Zvládnutí náročné transakce za tak krátkou dobu je dalším důkazem připravenosti BBH stát po boku klientů a poskytnout plnou (nejen) právní podporu v jejich klíčových okamžicích. Na akvizici se podílel transakční tým ve složení: Tomáš Sedláček, František Halfar, Filip Chrápavý, František Halfar, Veronika Pečová, Vojtěch Hudec, Magdalena Nováková, Sebastian Raphael Wolf a Jan Krejčí.

Gratulujeme PPF Real Estate k úspěšnému převzetí tohoto významného pražského hotelu se strategickou polohou nedaleko letiště Václava Havla a přejeme hodně úspěchů do budoucna.


9.9.2025Září
2025

Rozhovor s Tomášem Sedláčkem pro zářijový Forbes: Právníci dealmakerů. Kdo stojí u zrodu největších investičních příběhů v Česku ?

Začínáme tam, kde si jiní nevědí rady. „Jsme v podstatě jednotka rychlého nasazení,“ říká pro zářijové číslo časopisu Forbes partner naší advokátní kanceláře Tomáš Sedláček. Na trhu jsme známí hlavně jako právníci skupiny PPF, ale mezi klienty máme řadu dalších významných firem, kterým pomáháme s transakcemi, spory, regulacemi i strategiemi. BBH se tak výraznou měrou podílí na tom, jak vypadá český byznys posledních dvou dekád.

Více

Více si přečtěte v profilovém článku Tomáše Sedláčka pro Forbes ZDE.


2.9.2025Září
2025

Když jde o všechno. V taktu miliardových arbitráží - Rozhovor s Petrem Vošahlíkem v Hospodářských novinách (1 . 9. 2025)

V miliardových sporech rozhodují strategie, ne náhody. Petr Vošahlík, náš partner a uznávaný expert na obchodní arbitráže, odhaluje v rozhovoru v Hospodářských novinách publikovaném 1. 9. 2025 zákulisí složitých sporných řízení, kde každá chyba může znamenat prohru ohrožující celý byznys klienta. A kde se místo dlouhých let soudů sází na rychlost, odbornost a strategii promyšlenou několik kroků dopředu. 

Více

Když přicházíte do kanceláře Petra Vošahlíka, jednoho z uznávaných expertů na soudní a rozhodčí řízení a partnera advokátní kanceláře BBH, čekali byste vážné a formální přivítání, oblek a kravatu, kožená křesla a mahagonový nábytek. Opak je však pravdou. Jsou prázdniny, Petr dnes nemá žádnou klientskou schůzku ani nemusí k soudu, a tak do práce vyrazil
na kole v tričku a kraťasech. Kolo, na kterém mu visí cyklistická helma, má zaparkované hned před kanceláří. „Pojďte dál, dáte si kafe, vážně si chcete povídat o arbitrážích?“ přivítá vás sympaťák, o kterém byste si ani neřekli, že ho můžete potkat u rozhodčích tribunálů ve Vídni, Londýně, Paříži nebo Stockholmu. A hodina strávená s ním plná zajímavých postřehů ze světa obchodních sporů uteče jako voda.

Když se řekne „arbitráž“, často se někomu vybaví arbitráže státu s americkou CME o TV Nova, Diag Human nebo spory s poskytovateli spotřebitelských úvěrů, často mnohaleté kauzy spojené s negativní publicitou. Proč si myslíte, že
by firmy v případě významného sporu měly upřednostnit arbitráže?

Ve velkých a složitých, zejména přeshraničních případech je arbitráž podle mého jednoznačně nejvhodnějším nástrojem
pro řešení sporů. Výhodou arbitráže je erudice rozhodčího senátu, který kauze dokáže věnovat mnohem více času,
a tím může dostatečně navnímat hloubku argumentace stran. Na rozdíl od často zahlceného soudce, který má pro nastudovaní a rozhodnutí věci velmi omezený čas. Vedle toho rozhodci zpravidla mají za sebou úspěšnou kariéru jako právní zástupci a podobných případů viděli v životě už celou řadu.

Arbitráž je také rychlá, spor je často vyřešen v rámci v horizontu roku, roku a půl. Při soudním řízení týkajícím se komplikovaných věcí ale zpravidla připravujeme klienta na dva až pět let do pravomocného rozhodnutí, a to v tom lepším případě. Zkrátka tempo každého sporu udává metronom zvaný soud – rozhodčí soudy jsou významně rychlejší, než ty národní a výsledek se tak zpravidla dostaví mnohem dříve, a tedy i levněji.

V důsledku negativního mediálního dopadu některých kauz se firmy často arbitráží obávají, vidí v nich nekvalitu a hrozící střety zájmů. Z mé zkušenosti se však v posledních letech obecně kvalita rozhodčího řízení v Česku hodně zlepšila. Ale i zahraničí nabízí dobré alternativy, ostatně u mezinárodních rozhodčích soudů zastupujeme přibližně 50 procent všech našich řízení.

Jaký typ klientů vás jako experta na spory a arbitráže oslovuje? A s jakými problémy?

Společným jmenovatelem našich případů je zpravidla jejich unikátnost. Klient za námi nejde v jednoduchých právních
záležitostech, které vyřeší jeho běžný poradce. Přijde, když je v ohrožení jeho byznys, řeší stamilionové nebo miliardové
náhrady škody nebo různé záruky vyplývající z nákupů a prodejů firem. Někdy se k nám pak kauza dostane jako k poslední
instanci v momentě, kdy klientovi jiní poradci nedokázali pomoci. Zkrátka nastupujeme často v případech, které jsou složité,
ale kdy víme, že spravedlnost je na straně klienta a my mu musíme v jeho věci nějakým způsobem pomoci. Tedy, řečeno
střízlivě, maximalizovat jeho šance ve sporu uspět.

Dokážete si vzpomenout na takové případy, kdy jste zafungovali jako poslední obrana před katastrofou?

Těch případů bylo více. V nedávné době jsme měli kauzu, ve které hrál zásadní a zároveň kuriózní roli špatný překlad
20 let staré smlouvy z češtiny do francouzštiny a nejasně vymezená rozhodčí doložka. Klientovi nedokázaly pomoci
ani dvě předchozí advokátní kanceláře, a proto se následně obrátil na nás. V této situaci bylo naším úkolem přesvědčit
nejprve rozhodčí senát, a následně i obecné soudy o tom, že náš výklad rozhodčí doložky u smluvních ujednání je správný
a jediný možný, což se podařilo.

V další věci kupující zakoupil ochranné známky, řadu let je užíval, avšak s odloženou splatností kupní ceny. Mezitím
změnil obchodní strategii a známky postupně používat přestal. Po takové době se mu už nechtělo zaplatit vysokou kupní cenu, a protože už je k ničemu nepotřeboval, řekl: „My odstupujeme od smlouvy a žádné peníze vám už nedáme“. Domáhali jsme se tak zaplacení kupní ceny, respektive náhrady za znehodnocení ochranných známek, které najednou měly minimální hodnotu tím, že vyšly z užívání. I tuto věc jsme dovedli k úspěchu, tentokrát formou finančního narovnání.

Dochází někdy při vaší práci k situacím, kdy musíte přijít s netradičním řešením ve prospěch klienta?

Snažíme se vždycky přijít s návrhem řešení, které je pro klienta tím nejlepším, i když není standardní. Běžně v našich sporech dochází k multioborové spolupráci mezi námi, ekonomickými znalci a například znalci konkrétního podnikatelského trhu či zahraničního práva. Úsměvnou vzpomínkou je příklad z nedávného rozhodčího řízení, kde jedním z našich důkazů byl model, který jsme s kolegy postavili z Lega. Šlo o zařízení, kde vznikl požár, a na modelu jsme ukazovali, jak fungovalo,
kde bylo jeho větrání a kde mohlo či nemohlo k požáru dojít.

A jaký případ vás bavil z oblasti soudních sporů?

Musím předeslat, že jsem ještě nedělal kauzu, která by mě profesně nebavila. To je důkaz rozmanitosti práce, kterou nám klienti svěřují, a za to jsme velmi vděční. Jeden z mých prvních sporů se týkal místního referenda v Plzni. Náš klient nakoupil pozemky v centru města a chtěl realizovat developerský projek němu zvedla opozice a uspořádalo se místní referendum, ve kterém občané města zavázali radní k tomu, aby projektu zamezili.

Řešili jsme proto kolizi soukromoprávních povinností města a výsledku referenda. Až odvolací soud nám dal za pravdu
a řekl, že projekt už byl v takové fázi, že město za jeho zmaření odpovídá bez ohledu na závaznost referenda. Tento závěr klientovi umožnil s městem dál jednat a nakonec se dohodnout na podmínkách, na jejichž základě do dané oblasti ještě více
nainvestoval a rozvíjí tam celou městskou čtvrť. Takže věřím, že případ dopadl dobře jak pro město, tak pro byznys.

Proč si myslíte, že si vás klienti vybírají? Co je vaše přidaná hodnota v soudních sporech a arbitrážích?

Jsem přesvědčený o tom, že máme nejlepší sporový tým na českém trhu. Náš tým je velmi zkušený, s širokou praxí
v rozmanitých a mezinárodních kauzách, takže se dokážeme na nové řízení mnohem lépe připravit a stanovit na jeho počátku
optimální postup. Důkazem toho je, že máme například velmi vysokou úspěšnost v obchodních arbitrážích. Za 12 let,
co v BBH působím, jsme prohráli pouze nízké procento z mnoha desítek řízení. Spor je trochu jako šachová partie. Musíte
myslet o několik tahů dopředu, každá chyba může klienta později stát neúspěch v podobě stovek miliónů nebo miliard.
Myslím, že klienti oceňují naše kvality v tomto směru, a proto se k nám vracejí.

Petr Vošahlík

  •  Je partnerem advokátní kanceláře BBH. Ve své praxi se zaměřuje na zastupování klientů v rozhodčích či soudních řízeních. Vedle toho působí jako rozhodce v obchodních arbitrážích u Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře ČRa Agrární komoře ČR, Vienna International Arbitral Centre (VIAC), International Court of Arbitration Mezinárodní obchodní Komory v Paříži (ICC) a je členem German Arbitration Institute (DIS) a Chartered Institute of Arbitrators (CIArb).
  • Věnuje se zejména post‑M & A sporům, sporům o náhradu škody včetně ušlého zisku a sporům souvisejícím s developerskými projekty. Působil také jako externí spolupracovník Právnické fakulty UK, kde se podílel na výuce rozhodčího řízení a advokátních dovedností.
  • Má rád sport, filmy nejen o právnících a je fanouškem stavebnic Lego.

Rozhovor byl publikován v Hospodářských novinách dne 1. 9. 2025.


27.8.2025Srpen
2025

BBH se podílela na jedné z největších transakcí roku 2025

BBH poskytovala právní podporu paní Renátě Kellnerové s rodinou při vypořádání rodinného majetku v transakci s panem Petrem Kellnerem juniorem. 

Více
25.4.2025Duben
2025

Upozornění na podvodné e-maily vydávající se za BBH, advokátní kancelář, s.r.o.

Advokátní kancelář BBH upozorňuje na podvodné e-maily, které jsou v současné době rozesílány naším jménem. 

Více

Tyto zprávy obsahují výzvy týkající se údajného porušení autorských práv a žádají příjemce o poskytnutí citlivých informací.

 

Důrazně prohlašujeme, že naše kancelář žádné takové e-maily nerozesílá. Jedná se o podvodnou komunikaci, přílohy těchto e-mailů mohou navíc obsahovat škodlivý software (viry) a jejich otevírání nedoporučujeme.

 

Žádáme proto všechny naše klienty a partnery o zvýšenou obezřetnost. V případě jakýchkoli pochybností o pravosti obdržené zprávy se neváhejte obrátit přímo na naši advokátní kancelář prostřednictvím emailu e.spam@bbh.cz, kde si můžete pravost sdělení ověřit.

 

Děkujeme za vaši pozornost a spolupráci.

 

BBH, advokátní kancelář


22.1.2025Leden
2025

Nařízení o digitálních trzích (Digital Markets Act) a aktuální případy

Nařízení o digitálních trzích (Digital Markets Act, "DMA"), které je účinné od března 2024, má za cíl předcházet narušování hospodářské soutěže v oblasti digitálních platforem a online služeb. Reguluje nejvýznamnější poskytovatele digitálních platforem, kteří mají zásadní vliv na vnitřní trh Evropské unie a poskytují klíčové služby, jako jsou internetové vyhledávače, sociální sítě, platformy pro sdílení videí nebo cloudové služby.

Více

Tyto platformy fungují jako brány, skrze které mohou další podnikatelé nabízet své služby, a proto jsou označovány jako strážci přístupu (gatekeepers). DMA zavádí mechanismus, kdy si tyto platformy samy identifikují svůj status strážce přístupu a oznámí to Evropské komisi. Komise však může určit, že konkrétní platforma je strážcem přístupu, i pokud se tak sama neoznačí. Mezi aktuální strážce přístupu patří společnosti jako Alphabet, Booking, Amazon, Apple, ByteDance, Meta a Microsoft.

Nařízení klade na tyto platformy řadu povinností s cílem zabránit zneužití jejich dominantního postavení. Mezi hlavní povinnosti patří:

 

  • zákaz upřednostňování vlastních produktů a služeb před službami třetích stran,
  • zajištění nediskriminačních podmínek přístupu,
  • zajištění interoperability služeb či
  • ochrana osobních údajů.

Další povinnosti zahrnují notifikaci každé zamýšlené fúze či akvizice Evropské komisi a pravidelný reporting o souladu s požadavky DMA.

 

Přestože DMA platí teprve krátce, Tribunál EU již projednává první spory vyplývající z tohoto nařízení. Některé platformy, které byly označeny jako strážci přístupu, usilují o zrušení tohoto statusu. To se týká například společnosti Meta, služeb Apple, platformy TikTok nebo Amazon Store. Na druhou stranu, v případě společnosti Opera Norway se projednává, zda má být služba Microsoft Edge zařazena mezi strážce přístupu. O odvoláních proti rozhodnutím Tribunálu EU bude s konečnou platností rozhodovat Soudní dvůr EU. Výsledky těchto řízení budou mít zásadní dopad na fungování nového regulačního rámce pro digitální platformy a nastavení standardů na trhu.

 

V souvislosti s DMA došlo také k šetření Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže týkajícímu se služby Google Play. Během šetření společnost Google upravila podmínky pro vývojáře aplikací, aby lépe odpovídaly požadavkům DMA.

Pro podrobnější informace k tématu digitálních trhů nás můžete kontaktovat e-mailem na legal@bbh.cz nebo telefonicky na +420 234 091 355.

 

BBH tým

 

Zdeněk Husták, Partner

e-mail: ZHustak@bbh.cz, tel.: +420 234 355

 

Adam Načas, Senior advokát

e-mail: ANecas@bbh.cz, tel.: +420 234 355

 

Michaela Kurková, Junior právník

e-mail: MKurkova@bbh.cz, tel.: +420 234 355


8.12.2024Prosinec
2024

Nový režim kybernetické bezpečnosti NIS 2 vstupuje v platnost

V listopadu nabylo platnosti prováděcí nařízení ke směrnici NIS 2 které upřesňuje technické požadavky na opatření k řízení kybernetických rizik a k hodnocení a řízení incidentů. V tuzemsku se zároveň připravuje nový zákon o kybernetické bezpečnosti, který směrnici dále transponuje do českého právního řádu. Jaké povinnosti právní úprava přináší, koho se týká zejména a co lze očekávat na tuzemském trhu?

Více

Prováděcí předpis konkrétně stanoví sadu bezpečnostních opatření, které vybraní poskytovatelé budou muset zavádět, a okruh kybernetických bezpečnostních incidentů, které budou muset zodpovědným orgánům hlásit. Nařízení upravuje zejména:

 

  • upřesnění definic a pojmů vymezených v NIS 2,
  • požadavky na mapování implementace požadavků NIS 2,
  • stanovení parametrů, které je třeba zvážit při provádění požadavků směrnice NIS 2,
  • příklady jakým způsobem lze dokumentovat efektivní zavedení požadavků NIS 2,
  • kritéria hodnocení významnosti incidentů a jejich sledování, a
  • požadavky na systém hlášení incidentů a další.

 

tuzemsku se připravuje nový zákon o kybernetické bezpečnosti, který transponuje směrnici NIS 2, adaptuje Prováděcí nařízení a upravuje obecný rámec kybernetické bezpečnosti. S novou úpravou kybernetické bezpečnosti souvisí zákon o digitalizaci finančního trhu, který adaptuje nařízení DORA a stanoví speciální úpravu pro finanční sektor.

 

Nový režim NIS 2 se vztahuje na poskytovatele digitálních služeb, kam patří mj. provozovatelé DNS, registry domén nejvyšší úrovně, poskytovatelé služeb cloud computingu a služeb datových center, poskytovatele on-line tržišť či internetových vyhledávače a platformy sociálních sítí a služeb vytvářejících důvěru. Předpokládaná účinnost nové tuzemské právní úpravy kybernetické bezpečnosti je během prvního čtvrtletí 2025.

 

Pro podrobnější informace k novému zákonu o kybernetické bezpečnosti, směrnice NIS 2, nařízení DORA a další novinky v této oblasti nás můžete kontaktovat e-mailem na legal@bbh.cz nebo telefonicky na +420 234 091 355.

 

Tým BBH

Zdeněk Husták, Partner

e-mail: ZHustak@bbh.cz, tel.: +420 234 355

 

Petr Přecechtěl, Partner

e-mail: PPrecechtel@bbh.cz, tel.: +420 234 355

 

Ondřej Staněk, senior advokát

e-mail: OStanek@bbh.cz, tel.: +420 234 355

 

Adam Nečas, Senior advokát

e-mail: ANecas@bbh.cz, tel.: +420 234 355


16.10.2024Říjen
2024

BBH oznamuje přechod Petra Mlejnka do společnosti KAPRAIN

Advokátní kancelář BBH s potěšením oznamuje, že její dosavadní partner, Petr Mlejnek, přechází k investiční skupině KAPRAIN. Společnost KAPRAIN je dlouholetým klientem BBH, přičemž obě skupiny společně realizovaly řadu významných investičních projektů na českém trhu

Více

„Petr Mlejnek působil v BBH od roku 2002. Jeho přechod do KAPRAIN potvrzuje, že BBH je nejen líhní talentů pro advokátní business, ale i pro špičkové klienty. Naši partneři často pokračují v kariéře u předních společností nebo budují vlastní úspěšné podnikání. Jsem přesvědčen, že Petr do nového angažmá skvěle zapadne a srdečně mu gratuluji k přijetí nové pracovní výzvy,“ uvedl Vladimír Uhde, řídící partner BBH.

 

František Honsa, partner BBH, dodává: „Naše interní politika klade důraz na růst a rozvoj našich zaměstnanců, což jim umožňuje vypracovat se do rolí partnera nejen v advokacii. Jsme hrdí na to, že z těchto seniorních pozic mohou naši lidé přecházet do vlivných rolí, a to i v komerčním prostředí, což se v historii BBH již opakovaně stalo. Tento úspěch je důkazem naší schopnosti rozvíjet talenty a připravit je na klíčové role v byznysu.“

 

BBH se připojuje ke gratulaci a přeje Petrovi mnoho úspěchů v nové roli. 

 

O BBH

BBH, advokátní kancelář, s.r.o. byla založena v roce 2000 a navázala na činnost přední mezinárodní právní kanceláře působící v České republice od roku 1990. Během své existence se etablovala mezi absolutní špičku českého právního trhu. BBH pravidelně získává ocenění v mezinárodních právních žebříčcích a je zařazována časopisem Forbes mezi deset nejvýznamnějších advokátních kanceláří v Česku. BBH poskytuje komplexní právní služby s důrazem na individuální přístup a vysokou profesionalitu.

 

Pro více informací prosím kontaktujte: SKrajcuskova@bbh.cz